Por el siguiente comunicado, en mi carácter de Presidente del Instituto Provincial de Loterías y Casinos deseo informar públicamente las razones de la ruptura del convenio firmado en el año 2002 con la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) por el supuesto control de las máquinas tragamonedas.

El motivo de la ruptura se debe a diversas razones, exponiendo en primer lugar una suma tremendamente onerosa y sospechosa de los fondos mensuales que el Instituto pagaba a dicha entidad que solamente en el año 2015 generó al Instituto un gasto que ascendió a “36.365.671,84 de pesos”. El trabajo que esta entidad realizaba, alegando normas y procedimientos que nunca fueron requeridos ni fiscalizados por el personal idóneo del Instituto, no representaba control, ni era de sustento para el verdadero trabajo que se debe realizar en el control de las máquinas tragamonedas que operan en la Provincia de Buenos Aires. 

A días de haber asumido como Presidente del Instituto mantuve tres reuniones con los responsables de la entidad CeSPI dependiente de la UNLP, junto con el Director Provincial de Juegos y Explotación y el Director de Sistemas del Instituto, comprobando que dicho trabajo no tenía relación alguna con el verdadero sistema que la Provincia necesita para auditar y controlar los sistemas de las máquinas tragamonedas. Actualmente el IPLyC cuenta con un sistema de control llamado “Hyperion” que trabaja con personal capacitado e idóneo en el control estricto de cada máquina, contamos con un soporte tecnológico de primera calidad y realizamos una inversión superior a 6.000.000 de pesos en el mes de enero para mejorar la capacidad del hardware. Con antelación a la fecha 10 de diciembre de 2015 no se registraron inspecciones de manera espontánea y sin aviso para controlar de manera aleatoria las máquinas operando en los 46 bingos de la Provincia. Al día de la fecha nuestra administración ya realizó 57 inspecciones sin aviso y en horarios diferentes para controlar “in situ” cada una de las máquinas. Capacitamos el personal mensualmente y dotamos de un mayor rigor a los circuitos de control interno.  Se realizó un relevamiento y reconversión del sistema de CCTV de control de cámaras de televisión por máquinas y disponemos de un equipo de control permanente 24 hs de monitoreo que se realiza desde el edificio del IPLyC.

El efecto de control permanente se refleja mes a mes en el win de las máquinas. Simultáneamente se dispuso un sistema de auditoría tecnológica externa para la revisión de todos los métodos de control conforme a estándares internacionales y auditoría de los procedimientos internos dentro de la Dirección de Sistemas para garantizar la transparencia en todas las acciones.

Es una orden de la Gobernadora María Eugenia Vidal realizar todos los controles necesarios para que el sistema no tenga una arista sin control y los propietarios de todos los Bingos realizaron las correcciones pertinentes para que se pueda cumplir con esto.

Quiero por tanto testificar que el convenio finiquitado, no solamente resultaba inoperante como sistema de control, sino que era por demás “oneroso”, entendiendo que el control realizado por el personal del IPLyC es de calidad máxima a nivel internacional y que ese dinero puede ser destinado a los estamentos provinciales que más lo necesiten.

Me resulta llamativo que en  algún medio de comunicación expongan que la finalización de dicho contrato implique que no haya control en la Provincia, sino que por el contrario el trabajo que realizaba dicha entidad, no servía de control alguno y los actuales controles impuestos por la nueva administración del IPLyC día a día, son “rigurosos y exhaustivos”. 

                                                                          Melitón Eugenio López

                                                                         Presidente I.P.L.yC.